【小聚紀錄】2024.8.17 - 花蓮之旅,感受生命的心靈漫遊

· 活動紀錄
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▋2024.8.17 小聚紀錄 - 花蓮之旅,感受生命的心靈漫遊

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本次小聚邀請到擁有俠客精神的【#果子俠—鍾曜任】以及推動移居支持系統的【#移居實驗事—大熊】。講師們熱情分享了在花蓮推動體驗遊程的趣味與挑戰,並提出對「未來」花蓮發展的期望及執行策略。

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▲友善環境與多元生態遊程,傳遞花蓮的自然與韌性

身為環境教育講師及花蓮防災專家的鍾曜任(鍾大哥),對於花蓮的自然環境和如何提升韌性深有感觸。他希望花蓮在面對廣大消費群眾時,始終保持「俠客精神」,因此將品牌命名為「果子俠」。

鍾大哥始終堅持友善環境耕作,「果子俠」也獲得了有機與綠色保育雙標章,彰顯他對花蓮土地的珍視與熱愛。「把環境照顧好,就會想與大家分享,」鍾大哥如此表示。因此,他也設計了多樣的生態遊程,希望旅客能夠在這片土地上放下自我,擁抱自然。

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果子俠的遊程理念圍繞四大核心:「提供多元遊程」、「建立品牌形象」、「與旅遊平台合作」及「串聯社區旅遊」。透過五感體驗,遊客在遊程中接觸香草、藥用植物等日常用品,進一步享受將體驗帶回生活的樂趣。隨著有機、自然體驗的品牌形象逐漸建立,旅行社與企業也開始合作。然而,鍾大哥深知團體旅遊並非長久之計,經常因各種變故而失去預訂,因此,他發展出多樣化、國際導向的客製化遊程,以吸引不同的散客。

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鍾大哥還提到,能夠根據作物時節來安排遊程是最理想的情況。對於從事農業體驗的遊程,需進行事前準備,將繁重的工作轉化為旅客能親身體驗的樂趣,從而提升他們的滿意度。

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▲透過精神體驗遊程,連結自然與自我

移居實驗事的核心願景是「推廣農村價值(體驗經濟+活動企劃)」和「打造花東縱谷的移居支持生活」。大熊為我們介紹了何謂深度旅遊與精神體驗遊程,並分享了從稻田餐桌計劃、玉里首次4000人大型農村慶典到台東深度部落旅行策劃的經驗。他特別強調,「精神寄託」在這些體驗中的重要性。

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同時分享了阿美族人的文化,指出他們在完成某件事後會聚在一起分享情緒,無論開心、難過或憤怒,這些情緒在當下被表達出來後,隔天就可以重新出發。「心靈歸零」對他們來說是重要的精神寄託。這些體驗也讓大熊體會到,旅程最精彩的部分在於如何通過地方的精神力量感動都市人。

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而在創業初期,大熊很清楚地定位了體驗設計的目標族群,描繪出可能會被精神體驗遊程吸引的受眾:主要是45歲左右、身兼多職、有孩子的母親。

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「故事的附加價值」

大熊介紹了移居實驗事如何將原本價值僅300元的物品,透過故事附加價值的加持,轉變為超過4000元的產品。他指出,故事的渲染力是關鍵,參與者在旅途中品嚐的8杯調酒,各自對應不同的地方故事與人事物,旅客透過微醺的狀態感受自然、生命與自我覺察。旅途中的每個感受都被當地人的故事深刻印象,並且旅客會將最具觸動的「味道」保存於玻璃瓶中,帶回家創造屬於旅途的記憶。

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旅程的最後一杯酒則串聯起整趟旅程中的各種「選擇」,成為一杯專屬於旅客自己與玉里的獨特調酒。「讓旅人在遊程中體驗到自己的選擇投射並感知到自我,」這是大熊在設計遊程時最希望旅客感受到的部分。最後,通過聲音與簡單的舞蹈,進行「歸零」與「放下」,讓旅客親身體驗阿美族人如何透過「好好放下」來「好好生活」。

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▲地方如何打群架

身處南花蓮的鍾大哥與大熊,因花蓮近期頻繁的地震而遭遇交通中斷的挑戰。為此,南花蓮的一群地方團隊自5月開始,每月聚會,共同討論應對策略。他們還邀請觀創會副理事長魏兆廷介紹觀光微型經濟串聯、短中長期目標與DMO(目的地管理組織)等議題。

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關於DMO,鍾大哥提到應該先尋找自己擅長的領域或優勢,然後與夥伴建立連結。例如,擁有星空講解專長的講師可以透過合作提升品牌形象,吸引更多潛在客戶,並找到志同道合的夥伴前行。然而,若無法維持預期的品質與價值,合作便無法成立。因此,合作夥伴間需要互相支持,提升品質並優化行程安排。

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「溝通」與「學習」

大熊提到,在整合DMO過程中,溝通與協調需要投入大量時間和精力。這些合作通常從小規模團隊開始,逐步擴展。例子包括將玉里車站周邊的商店與農村體驗活動相結合,形成更完整的旅遊行程。他指出,這類合作需要不斷的嘗試與調整。

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學習是推動DMO發展的關鍵因素,與外部講師或顧問的合作能幫助地方夥伴進行長期規劃,並需設立持續推進的計劃。這包括短期內推出兩天一夜的旅遊團體,並結合媒體資源來擴大宣傳。

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「挑戰」與「克服」

南花蓮的發展面臨資源短缺的挑戰,因此當地夥伴常依賴自主推動合作。講者們指出,這種自主性使得南花蓮的發展更具韌性與彈性,但也需要長期支持來穩定發展。

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